Programma 6: Sport, cultuur en recreatie
Omschrijving programma
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Omschrijving programmaDit programma omvat voorzieningen en activiteiten op het gebied van sport, kunst, cultuur en cultuurhistorie en het beheer en onderhoud van de openbare ruimte, onderverdeeld in groen, bomen, speelplaatsen, recreatie, volkstuinen, natuur en landschap.
Vanuit dit programma werken we ook aan 'Iedereen doet mee.' Deze acties zijn opgenomen in programma 7 Sociaal Domein.
Gewenste maatschappelijke effecten
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Gewenste maatschappelijke effectenOnze gemeente biedt veel leuke en makkelijke activiteiten aan op het gebied van sport, cultuur en vrije tijd.
Deze activiteiten zijn voor iedereen toegankelijk. Ze zorgen ervoor dat inwoners meedoen en zich inzetten. Door mee te doen, voelen mensen zich sterker en meer verbonden met elkaar. Dit helpt ook bij sociale problemen in onze gemeente.
We zorgen goed voor de openbare ruimte, zoals straten, parken, kunstwerken en monumenten.
Zo blijft onze omgeving gezond en fijn om in te wonen. Mensen kunnen er ook ontspannen en recreëren. Dit is goed voor hun gezondheid en welzijn.
We werken samen met andere gemeenten, de provincie, waterschappen en andere organisaties.
Samen zorgen we voor een gezonde en toekomstbestendige leefomgeving, zowel in de stad als op het platteland. We beschermen de natuur, zorgen voor meer planten en dieren, en letten op het welzijn van dieren.
Bijdrage programma 6 aan de Global Goals
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Bijdrage programma 6 aan de Global Goals




Iedereen moet gezond kunnen leven. We werken aan sport, beweging en mentale gezondheid. (GG 3). We maken onze gemeente veilig, schoon en bereikbaar. Iedereen moet fijn kunnen wonen.(GG 11). We nemen maatregelen tegen klimaatverandering. Denk aan minder CO2 en meer groen (GG 13). We beschermen de natuur, planten en dieren. Biodiversiteit is belangrijk voor een gezonde leefomgeving (GG 15). We werken samen met inwoners, bedrijven en andere organisaties. Samen bereiken we meer. (GG 17)
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken?Inwoners blijven sporten bij sportverenigingen. De sportdeelname blijft boven het provinciaal gemiddelde
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Inwoners blijven sporten bij sportverenigingen. De sportdeelname blijft boven het provinciaal gemiddeldeWe stimuleren samen met de Biltse Sportfederatie en de buurtsportcoaches dat inwoners in verenigingsverband blijven sporten.
Sportverenigingen en maatschappelijke organisaties intensiveren hun samenwerking met welzijn en zorg voor een gezond actief leven van inwoners
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Sportverenigingen en maatschappelijke organisaties intensiveren hun samenwerking met welzijn en zorg voor een gezond actief leven van inwonersWe zetten samen in op een gezond actief leven van inwoners door samen te werken in ketenaanpakken met zorg en welzijn.
Het sporten en bewegen in de openbare ruimte neemt toe
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Het sporten en bewegen in de openbare ruimte neemt toeWe stimuleren het sporten en bewegen voor jong en oud in de openbare ruimte door de omgeving daarop in te richten.
Het beter benutten van bestaande sportaccommodaties
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Het beter benutten van bestaande sportaccommodatiesSportverenigingen, maatschappelijke organisaties en de gemeente werken samen. Daardoor gebruiken we de sportaccommodaties beter. Zo verhogen we de bezettingsgraad.
Om dit mogelijk te maken, onderhouden we de sportaccommodaties goed en vernieuwen we deze wanneer nodig.
Het verduurzamen van zoveel mogelijk sportaccommodaties en verenigingsgebouwen
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Het verduurzamen van zoveel mogelijk sportaccommodaties en verenigingsgebouwenWe verduurzamen sportaccommodaties samen met de gebruikers. We stimuleren hen om energie te besparen.
We wijzen sportverenigingen op actuele subsidies. Ook helpen we met duurzaamheidsadviseurs. Zo behalen we meer resultaat.
Meer inwoners doen actief en passief mee aan culturele activiteiten door een betere samenwerking tussen cultuuraanbieders onderling en met andere sectoren
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Meer inwoners doen actief en passief mee aan culturele activiteiten door een betere samenwerking tussen cultuuraanbieders onderling en met andere sectorenWe zetten ons in om het bereik van culturele aanbieders te vergroten. Daarom voeren wij minimaal twee keer per jaar een gesprek met de organisaties die wij financieel ondersteunen. Daarnaast bespreken wij in de Cultuurcafé's onderwerpen en werkwijzen die organisaties kunnen inspireren. Ook stimuleren wij de samenwerking tussen cultuur en andere domeinen, zoals natuur, erfgoed, zorg, welzijn, recreatie, sport en bewegen. Via incidentele subsidie kunnen wij initiatieven op dit terrein mogelijk maken.
Ouderen en eenzamen, jongeren met beperkte kansen op de arbeidsmarkt, kinderen die opgroeien in armoede bereiken wij beter door kunst en cultuur als middel te gebruiken
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Ouderen en eenzamen, jongeren met beperkte kansen op de arbeidsmarkt, kinderen die opgroeien in armoede bereiken wij beter door kunst en cultuur als middel te gebruikenNet zoals sportactiviteiten kunnen activiteiten op het gebied van kunst en cultuur een aantrekkelijk instrument vormen om sociale doelstellingen te bereiken. Via het programma 'Iedereen doet mee' stimuleren wij organisaties als MENS en WVT om onder andere culturele activiteiten te organiseren, zoals creatieve workshops en samen musiceren of dansen.
De culturele infrastructuur van (vrijwilligers) verenigingen blijft in aantal minimaal op hetzelfde peil (aantal verenigingen, leden en deelnemers) terwijl de professionalisering en zelfredzaamheid toeneemt
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - De culturele infrastructuur van (vrijwilligers) verenigingen blijft in aantal minimaal op hetzelfde peil (aantal verenigingen, leden en deelnemers) terwijl de professionalisering en zelfredzaamheid toeneemtWe zetten ons in voor een bloeiend cultureel leven in De Bilt en voor een hechte culturele infrastructuur. We ondersteunen verenigingen met advies en informatie, bijvoorbeeld over fondsenwerving, ledenbehoud en vernieuwing van hun activiteitenaanbod. Via de Cultuurcafé's investeren we in kennisdeling en samenwerking binnen de cultuursector. Daarnaast zetten we ons in om ideeën en projecten van andere (zelfstandige) initiatiefnemers tot ontwikkeling te brengen, met als doel een gevarieerd en eigentijds culturele leven dat aansluit bij de wensen en noden van bewoners in De Bilt.
Zorgvuldig beheer en betere toegankelijkheid van de eigen kunstcollectie en kunstwerken in de openbare ruimte, en kunst- en cultuurbezoek in ons gemeentehuis faciliteren
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Zorgvuldig beheer en betere toegankelijkheid van de eigen kunstcollectie en kunstwerken in de openbare ruimte, en kunst- en cultuurbezoek in ons gemeentehuis faciliterenWe houden de inventarisatie van de eigen collectie up to date en vergroten onze kennis van de collectie. Ook investeren wij in het beheer van de kunstwerken. Hierbij werken we onder andere samen met het Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen. Daarnaast nemen we initiatieven om onze kunstwerken onder de aandacht te brengen van een breder publiek.
Het vernieuwen van de diensten van de bibliotheek als maatschappelijk cultuurcentrum
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Het vernieuwen van de diensten van de bibliotheek als maatschappelijk cultuurcentrumIn het kader van de vernieuwde Wet stelsel openbare bibliotheekvoorziening die naar verwachting in 2026 ingaat, blijven wij ons inzetten voor de versterking van het bibliotheekwerk. De nieuwe wet legt gemeenten een zorgplicht voor openbare bibliotheekvoorzieningen op.
Invulling geven, vanuit het team Ruimtelijke Leefbaarheid, aan het Programma Erfgoed, Landschap en Ruimtelijke Kwaliteit, zoals genoemd in de Omgevingsvisie
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Invulling geven, vanuit het team Ruimtelijke Leefbaarheid, aan het Programma Erfgoed, Landschap en Ruimtelijke Kwaliteit, zoals genoemd in de OmgevingsvisieWe stellen in de komende jaren een omgevingsprogramma erfgoed op. Hiermee is een begin gemaakt door de start van het actualiseren van de Cultuur Historische Basis Kaart in 2025. Hierbij vindt nauwe afstemming plaats met stedenbouw en met de actualisering van de welstandsnota.
Behouden, versterken en verbeteren van de ecologische structuur, in stand houden van de gemeentelijke bossen en natuurterreinen, tegengaan van hittestress en verdroging en bevorderen van de biodiversiteit
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Behouden, versterken en verbeteren van de ecologische structuur, in stand houden van de gemeentelijke bossen en natuurterreinen, tegengaan van hittestress en verdroging en bevorderen van de biodiversiteitWe zorgen goed voor de natuur in onze gemeente. We houden bossen en natuurgebieden gezond. We maken de groene structuur sterker en beter. We gaan hittestress en droogte tegen. We stimuleren biodiversiteit met gevarieerde beplanting en natuurlijke inrichting. Samen zorgen we voor een gezonde, groene leefomgeving.
Ontwikkelen van het dierenwelzijn beleid
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Ontwikkelen van het dierenwelzijn beleidDierenwelzijn wordt verankerd in ons dagelijks handelen en de samenwerking met hierbij betrokken organisaties wordt versterkt.
Realiseren van de vastgestelde kwaliteits- en onderhoudsniveaus voor de voorzieningen in de (groene) buitenruimte zoals vastgelegd in de beheerplannen
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Realiseren van de vastgestelde kwaliteits- en onderhoudsniveaus voor de voorzieningen in de (groene) buitenruimte zoals vastgelegd in de beheerplannenWe zorgen voor goede kwaliteit van de buitenruimte, we houden alles netjes en veilig. We volgen daarbij de afspraken uit de beheerplannen. We onderhouden het groen volgens de regels en we voeren het werk uit zoals afgesproken. De regels die wij hebben afgesproken zijn:
- We onderhouden op niveau B volgens de CROW richtlijnen
- We hanteren de gedragscode soortenbescherming
Realiseren, beheren, inspecteren en onderhouden speelvoorzieningen en betrekken inwoners daar actief bij
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Realiseren, beheren, inspecteren en onderhouden speelvoorzieningen en betrekken inwoners daar actief bijWe maken speelplekken veilig en leuk en zorgen voor goed onderhoud. We controleren de speeltoestellen regelmatig. Als het nodig is voeren we reparaties uit. Ook kleinschaliger speelplekken die niet door buurten zijn geadopteerd maar wel in een behoefte voorzien houden we veilig. We betrekken inwoners bij het werk, samen zorgen we voor een fijne speelomgeving.
Stimuleren van lokale recreatie
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat willen we bereiken? - Stimuleren van lokale recreatieWe stimuleren lokale recreatie, en daarmee beweging en ontspanning, door meer recreatiemogelijkheden te creëren in de openbare ruimte. Dit draagt bij aan de gezondheid en het welzijn van onze inwoners.
Prestatie- en beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Prestatie- en beleidsindicatoren|
Wettelijke indicatoren |
2022 |
2023 |
2024 |
|
Niet sporters |
39,5 % |
- |
35,7 % |
Bron www.waarstaatjegemeente.nl, Laatst bekende cijfers 2024.
# onderzoek vindt niet jaarlijks plaats
|
Beleidsindicatoren |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
Bezoekersaantallen zwembad |
44.231 |
52.280 |
67.444 |
70.000 |
70.000 |
|
Leden sportverenigingen * |
33,6 % |
33,7 % |
33,8 % |
34 % |
33 % |
*cijfers vragen we i.v.m. kosten eens per 2 jaar op
Verbonden partijen
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Verbonden partijenEen deel van de beleidsdoelstellingen van dit programma wordt gerealiseerd door samenwerking met andere partijen, volgens de begrotingsvoorschriften (BBV) Verbonden partijen genoemd. Naast de paragraaf Verbonden partijen waarin de bestuurlijke en financiële belangen worden vermeld, worden onderstaand de beleidsmatige bijdrage (door de verbonden partij) aan de gemeentelijke doelstelling en de daarmee samenhangende risico’s vermeld.
|
Verbonden Partij |
Bijdrage aan de gemeentelijke doelstellingen |
Risico’s |
|
Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen |
Het beheren en beschikbaar stellen van de archieven van haar leden. Daarnaast voert het Regionaal Historisch Centrum (RHC) het wettelijke archieftoezicht uit op het gemeentelijke informatiebeheer. |
Geen |
|
Recreatieschap Stichtse Groenlanden |
Het Recreatieschap Stichtse Groenlanden (deelgebied voormalige gemeente Maartensdijk) beheert en onderhoudt bestaande (bovenlokale) recreatievoorzieningen en speelt in op actuele recreatieontwikkelingen die zich in de gebieden voordoen. |
In 2023 is Staatsbosbeheer (SBB) gestart met de uitvoerende taken die voorheen door Recreatie Midden Nederland werden uitgevoerd. De werkwijze van RMN en SBB verschilt veel waardoor niet zeker is of van tevoren in kaart gebrachte kosten dekkend zijn. Hierdoor kan de begrote jaarlijkse financiële bijdrage van onze gemeente aan dit recreatieschap onder druk komen te staan. |
|
SRO De Bilt BV |
SRO De Bilt BV is opgericht om op een maatschappelijk aanvaarde bedrijfseconomische manier de accommodaties MFA De Vierstee, Sporthal Kees Boeke en Zwembad Brandenburg te exploiteren. |
Geen |
Kaderstellende nota's
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Kaderstellende nota's- Notitie cultuurbeleid gemeente De Bilt ‘Van Ouverture naar Cantate', 2016
- Subsidieprogramma Gemeente De Bilt
- Nota Erfgoedbeleid
- Subsidieprogramma Gemeente De Bilt
- Sportnota ‘De Bilt topper in sport en bewegen’ 2019 -2022
- Landschapsontwikkelingsplan Kromme Rijngebied
- Ecologiescan De Bilt
- Groenstructuurplan
- Bomenbeleidsplan
- Bestemmingsplannen
- Structuurvisie
- Gebiedsvisies De Bilt-West/De Bilt-Zuid
- Speelruimtebeleidsplan 2020
- Beheerplan buitensport-accommodaties 2024-2027
- Erfgoedverordening De Bilt 2010
- Archeologische waardenkaart
- Cultuurhistorische waardenkaart
- Evenementenbeleid De Bilt 2021
- Kapbeleid gemeente De Bilt 2021
- Algemene subsidieverordening De Bilt 2019
- Nadere regels subsidieverstrekking De Bilt 2019
-
-
Wat mag het kosten?
Terug naar navigatie - Programma 6: Sport, cultuur en recreatie - Wat mag het kosten?Programma sport, cultuur en recreatie |
Rekening 2024 |
Begroting na wijziging 2025 |
Begroting 2026 |
Meerjaren raming 2027 |
Meerjaren raming 2028 |
Meerjaren raming 2029 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten |
|||||||
05 Sport cultuur en recreatie |
|||||||
5.1 Sportbeleid en activering |
350.038 |
726.622 |
706.303 |
476.476 |
804.636 |
804.636 |
|
5.2 Sportaccommodaties |
3.832.572 |
3.886.679 |
3.732.938 |
3.789.188 |
3.722.254 |
3.746.623 |
|
5.3 Cultuurpresentatie -prod. en -part. |
1.207.171 |
1.238.064 |
1.253.604 |
1.258.035 |
1.258.035 |
1.258.035 |
|
5.4 Musea |
523.970 |
720.032 |
871.320 |
896.593 |
896.593 |
896.593 |
|
5.5 Cultureel erfgoed |
134.731 |
166.189 |
169.833 |
169.083 |
168.333 |
167.583 |
|
5.6 Media |
1.270.793 |
1.367.298 |
1.399.188 |
1.236.704 |
1.236.704 |
1.236.704 |
|
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie |
3.511.872 |
3.776.919 |
3.641.505 |
3.641.923 |
3.632.718 |
3.617.241 |
|
Totaal 05 Sport cultuur en recreatie |
10.831.146 |
11.881.803 |
11.774.691 |
11.468.002 |
11.719.273 |
11.727.415 |
|
Baten |
|||||||
05 Sport cultuur en recreatie |
|||||||
5.1 Sportbeleid en activering |
-205.331 |
-393.099 |
-349.716 |
-128.000 |
-128.000 |
-128.000 |
|
5.2 Sportaccommodaties |
-1.583.300 |
-1.571.959 |
-1.429.879 |
-1.429.879 |
-1.429.879 |
-1.429.879 |
|
5.5 Cultureel erfgoed |
-2.119 |
-1.106 |
-1.134 |
-1.134 |
-1.134 |
-1.134 |
|
5.6 Media |
-55.858 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie |
-129.053 |
-134.639 |
-137.835 |
-137.835 |
-137.835 |
-137.835 |
|
Totaal 05 Sport cultuur en recreatie |
-1.975.661 |
-2.100.803 |
-1.918.564 |
-1.696.848 |
-1.696.848 |
-1.696.848 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
8.855.485 |
9.781.000 |
9.856.127 |
9.771.154 |
10.022.425 |
10.030.567 |
|
Saldo na bestemming reserves |
8.855.485 |
9.781.000 |
9.856.127 |
9.771.154 |
10.022.425 |
10.030.567 |
|