Programma 1: Bestuur en burgerzaken
Omschrijving Programma
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Omschrijving ProgrammaDit programma gaat over het bestuur van de gemeente en de dienstverlening. Het bestuur bestaat uit de gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders. De dienstverlening gaat bijvoorbeeld over paspoorten en het bijhouden van persoonsgegevens.
De inwoners kiezen de gemeenteraad en spreekt namens de mensen in de gemeente. De raad stelt het beleid op hoofdlijnen vast en het college voert dit beleid uit. De gemeenteraad controleert of het college de afspraken goed uitvoert.
Gewenste maatschappelijke effecten
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Gewenste maatschappelijke effectenInwoners, ondernemers en organisaties werken samen aan het oplossen van problemen in de samenleving. Iedereen voelt zich gehoord en gezien. De lokale democratie is sterk.
De gemeente helpt inwoners en andere klanten klantgericht en snel.
Bijdrage programma 1 aan de Global Goals
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Bijdrage programma 1 aan de Global Goals


Dit programma draagt bij aan een sterke lokale democratie (GG 16) en met participatie werken we samen om onze doelstellingen te behalen (GG17) en proberen we iedereen te betrekken om de ongelijkheid te verminderen. (GG1O)
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Wat willen we bereiken?Organiseren van de gemeenteraadsverkiezingen
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Wat willen we bereiken? - Organiseren van de gemeenteraadsverkiezingenOp 18 maart 2026 organiseren we de gemeenteraadsverkiezingen volgens de normale cyclus.
Als bestuur weten we wat er leeft in de gemeente De Bilt, zoeken we actief het gesprek met de samenleving op en faciliteren we ontwikkelingen en initiatieven waar mogelijk.
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Wat willen we bereiken? - Als bestuur weten we wat er leeft in de gemeente De Bilt, zoeken we actief het gesprek met de samenleving op en faciliteren we ontwikkelingen en initiatieven waar mogelijk.Als hoogste bestuursorgaan geeft de gemeenteraad namens de inwoners richting aan de toekomst van de gemeente. Dat doet zij door duidelijke kaders te stellen en scherp toe te zien op de uitvoering daarvan. Het college voert het beleid uit binnen deze kaders en legt daarover op een transparante en toegankelijke manier verantwoording af.
De raad neemt besluiten die begrijpelijk en rechtmatig zijn. Transparantie staat centraal: inwoners mogen weten wat er speelt, hoe besluiten tot stand komen en waar ruimte is voor hun inbreng. De raad gebruikt hiervoor begrijpelijke taal en verschillende kanalen, zodat informatie iedereen kan bereiken.
Bij onderwerpen die belangrijk zijn voor de gemeenschap maakt het gemeentebestuur bewust ruimte voor ontmoeting, gesprek en invloed. Initiatieven uit de samenleving worden, waar mogelijk, ondersteund met kennis, netwerk of middelen. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners worden vroegtijdig betrokken en krijgen een stem die ertoe doet. Zo komt de gemeente tot beslissingen die breed worden gedragen, eerlijk zijn en bijdragen aan een sterke toekomst voor De Bilt.
Geven van voldoende ruimte en mogelijkheden aan belanghebbenden en belangstellenden om te participeren in projecten en beleidstrajecten
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Wat willen we bereiken? - Geven van voldoende ruimte en mogelijkheden aan belanghebbenden en belangstellenden om te participeren in projecten en beleidstrajectenDe gemeente geeft mensen genoeg kans om mee te doen aan projecten en plannen. We leggen duidelijk uit wat hun rol is, hoeveel ze mee kunnen bepalen en hoe hun inbreng wordt meegenomen in de besluitvorming.
We hebben een kinderburgemeester die alle kinderen uit de gemeente vertegenwoordigt
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Wat willen we bereiken? - We hebben een kinderburgemeester die alle kinderen uit de gemeente vertegenwoordigtDe kinderburgemeester vertegenwoordigt alle kinderen uit de gemeente en laat de burgemeester en de gemeenteraad weten wat voor de kinderen in de gemeente De Bilt belangrijk is. De kinderburgemeester wordt gekozen door een selectiecommissie en benoemd voor één schooljaar.
Elke kinderburgemeester maakt een eigen plan rond een belangrijk maatschappelijk thema en voert dat uit.
Daarnaast gaat de kinderburgemeester mee naar evenementen, zoals de intocht van Sinterklaas en Koningsdag, en houdt soms een korte toespraak. Aan het eind van het schooljaar wordt er een nieuwe kinderburgemeester geselecteerd.
Het optimaliseren van onze (digitale) dienstverlening van burgerzaken
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Wat willen we bereiken? - Het optimaliseren van onze (digitale) dienstverlening van burgerzakenWe willen dat burgers 24/7 eenvoudig hun zaken kunnen regelen, zoals het aanvragen van paspoorten, rijbewijzen en uittreksels. Daarom investeren we in ons digitaal loket. Ook willen we dat burgers sneller worden geholpen. Hiervoor gaan we aan de slag met onze (telefonische) bereikbaarheid en onze processen.
Prestatie- en beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Prestatie- en beleidsindicatorenEr zijn geen wettelijke indicatoren.
|
Beleidsindicatoren |
2022 |
2023 |
2024 |
|
Opkomst bij verkiezing gemeenteraad |
63,76 |
- |
- |
|
Rapportcijfer van inwoners voor gemeentebestuur |
- |
6,2 |
- |
|
Percentage inwoners dat zich goed vertegenwoordigd voelt door gemeenteraad |
- |
18% |
- |
|
Percentage inwoners dat vertrouwen heeft in college van B&W |
- |
36% |
- |
|
Percentage inwoners dat voldoende invloed heeft op wat gemeente doet |
- |
13% |
- |
|
Rapportcijfer van inwoners voor de wijze waarop zij betrokken worden bij het maken van beleid en plannen en bij projecten |
- |
5,9 |
- |
|
Rapportcijfer inwoners voor woon- en leefklimaat |
- |
7,9 |
- |
|
Percentage inwoners dat zich betrokken voelt bij de eigen buurt |
- |
50% |
- |
|
Rapportcijfer inwoners voor gemeentelijke informatievoorziening |
- |
6,7 |
- |
|
Rapportcijfer inwoners voor gemeentelijke website |
- |
6,9 |
- |
Bron indicatoren 2 t/m 10: tweejaarlijks(e) Gemeentebeleidsmonitor. Dit onderzoek is voor het laatst gehouden in 2023 en wordt eind 2025 opnieuw gehouden
*In 2023 is een andere goedkopere onderzoeksmethode met minder werkdruk voor de organisatie gekozen waarbij deze vragen zijn meegenomen in het inwonersonderzoek in plaats van in een apart klanttevredenheidsonderzoek onder klanten die onlangs contact hebben gehad met de gemeente.
|
Prestatie indicatoren |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
Rapportcijfer inwoners voor algemene gemeentelijke dienstverlening |
6,8 |
- |
- |
- |
|
Rapportcijfer klanttevredenheid over balie dienstverlening* |
7,6* |
- |
- |
- |
|
Rapportcijfer klanttevredenheid over telefonische dienstverlening |
7,0* |
- |
- |
- |
|
Rapportcijfer klanttevredenheid over digitale dienstverlening |
6,8 * |
- |
- |
- |
|
% facturen binnen 30 dagen afgehandeld |
|
|
75% |
75% |
Bron indicatoren 1 t/m 4: tweejaarlijks(e) Gemeentebeleidsmonitor. Dit onderzoek is voor het laatst gehouden in 2025 en wordt eind 2027 opnieuw gehouden.
*In 2023 is een andere goedkopere onderzoeksmethode met minder werkdruk voor de organisatie gekozen waarbij deze vragen zijn meegenomen in het inwonersonderzoek in plaats van in een apart klanttevredenheidsonderzoek onder klanten die onlangs contact hebben gehad met de gemeente.
Verbonden partijen
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Verbonden partijenEen deel van de beleidsdoelstellingen van dit programma wordt gerealiseerd door samenwerking met andere partijen, volgens de begrotingsvoorschriften (BBV) Verbonden partijen genoemd. Naast de paragraaf Verbonden partijen waarin de bestuurlijke en financiële belangen worden vermeld, worden onderstaand de beleidsmatige bijdrage (door de verbonden partij) aan de gemeentelijke doelstelling en de daarmee samenhangende risico’s vermeld.
|
Verbonden Partij |
Bijdrage aan de gemeentelijke doelstellingen |
Risico’s |
|
Vereniging Nederlandse Gemeenten |
Het individueel bijstaan van haar leden bij het vervullen van de gemeentelijke bestuurstaken Het collectief behartigen van de belangen van de gemeenten bij andere overheden Het collectief optreden namens de gemeentelijke werkgevers. |
Geen |
|
Provinciale afdeling VNG |
Het collectief behartigen van de belangen van de gemeenten op provinciale schaal Het bieden van een platform en netwerk voor gemeentebestuurders. |
Geen |
|
Platform Middelgrote Gemeenten (M50) |
Het bieden van een platform en netwerk voor gemeentebestuurders. |
Geen |
Kaderstellende nota's
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Kaderstellende nota's2018 Gedragscode Integriteit Bestuurders De Bilt
2022 Archiefverordening Gemeente De Bilt
2023 Reglement van orde voor vergaderingen en andere werkzaamheden van de gemeenteraad De Bilt
2023 GemeenteBeleidsMonitor De Bilt
2023 Verordening op het burgerinitiatief
2023 Inwonersonderzoek
2023 Verordening op de raadscommissies De Bilt
2023 Beleidsregels wet Bibob Gemeente De Bilt
2025 Herijking participatiebeleid 2025
Wat mag het kosten?
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur en burgerzaken - Wat mag het kosten?Programma Bestuur en Burgerzaken |
Rekening 2024 |
Begroting na wijziging 2025 |
Begroting 2026 |
Meerjaren raming 2027 |
Meerjaren raming 2028 |
Meerjaren raming 2029 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten |
|||||||
00 Bestuur en ondersteuning |
|||||||
0.1 Bestuur |
3.421.115 |
3.085.519 |
3.124.716 |
3.112.824 |
3.112.824 |
3.112.762 |
|
0.2 Burgerzaken |
1.475.240 |
1.446.797 |
1.469.639 |
1.428.938 |
1.428.938 |
1.428.938 |
|
0.3 Beheer overige gebouwen en gronden |
1.686.136 |
1.712.314 |
1.801.165 |
1.677.287 |
1.669.427 |
1.672.740 |
|
Totaal 00 Bestuur en ondersteuning |
6.582.491 |
6.244.630 |
6.395.520 |
6.219.049 |
6.211.189 |
6.214.440 |
|
Baten |
|||||||
00 Bestuur en ondersteuning |
|||||||
0.1 Bestuur |
-119.690 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0.2 Burgerzaken |
-1.090.100 |
-872.551 |
-943.554 |
-943.554 |
-943.554 |
-943.554 |
|
0.3 Beheer overige gebouwen en gronden |
-279.107 |
-1.812.379 |
-647.129 |
-447.129 |
-447.129 |
-447.129 |
|
Totaal 00 Bestuur en ondersteuning |
-1.488.897 |
-2.684.930 |
-1.590.683 |
-1.390.683 |
-1.390.683 |
-1.390.683 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
5.093.594 |
3.559.700 |
4.804.837 |
4.828.366 |
4.820.506 |
4.823.757 |
|
Saldo na bestemming reserves |
5.093.594 |
3.559.700 |
4.804.837 |
4.828.366 |
4.820.506 |
4.823.757 |
|