Sitemap

  1. Begroting 2026 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. Leeswijzer Blz. 3
        1. Leeswijzer Blz. 4
      2. Inleiding Blz. 5
        1. Algemeen Blz. 6
        2. Financieel perspectief Blz. 7
          1. Overzicht financiële positie Blz. 8
        3. Ontwikkelingen na de Kadernota Blz. 9
          1. Saldo begroting na de kadernota Blz. 10
          2. Niet te realiseren scenario's kadernota 2026 Blz. 11
          3. Algemene uitkering Blz. 12
          4. Aanvullende budgetontwikkelingen Blz. 13
      3. Programma 1: Bestuur en burgerzaken Blz. 14
        1. Omschrijving Programma Blz. 15
        2. Gewenste maatschappelijke effecten Blz. 16
        3. Bijdrage programma 1 aan de Global Goals Blz. 17
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 18
          1. Organiseren van de gemeenteraadsverkiezingen Blz. 19
            1. We organiseren de Gemeenteraadsverkiezingen en verkiezingsproces in maart 2026 Blz. 20
          2. Als bestuur weten we wat er leeft in de gemeente De Bilt, zoeken we actief het gesprek met de samenleving op en faciliteren we ontwikkelingen en initiatieven waar mogelijk. Blz. 21
            1. We geven uitvoering aan de speerpunten griffieplan 2024-2026 Blz. 22
            2. We geven uitvoering aan het programma raadswerkgroep Vergadermodel Blz. 23
          3. Geven van voldoende ruimte en mogelijkheden aan belanghebbenden en belangstellenden om te participeren in projecten en beleidstrajecten Blz. 24
            1. We evalueren de rol van de externe participatiecoördinator Blz. 25
            2. We implementeren en gebruiken gebiedsagenda's voor de verschillende dorpen Blz. 26
            3. We implementeren het participatiebeleid Blz. 27
            4. We organiseren jaarlijks een netwerkbijeenkomst voor alle bewonersverenigingen Blz. 28
          4. We hebben een kinderburgemeester die alle kinderen uit de gemeente vertegenwoordigt Blz. 29
            1. De kinderburgemeester levert een plan op en voert het plan uit Blz. 30
          5. Het optimaliseren van onze (digitale) dienstverlening van burgerzaken Blz. 31
            1. We implementeren applicatie Burgerzaken Blz. 32
            2. We informeren inwoners en benutten de beschikbare capaciteit efficiënt Blz. 33
            3. We optimaliseren onze processen Blz. 34
            4. We verbeteren de telefonische bereikbaarheid Blz. 35
        5. Prestatie- en beleidsindicatoren Blz. 36
        6. Verbonden partijen Blz. 37
        7. Kaderstellende nota's Blz. 38
        8. Wat mag het kosten? Blz. 39
      4. Programma 2: Veiligheid Blz. 40
        1. Omschrijving programma Blz. 41
        2. Gewenste maatschappelijke effecten Blz. 42
        3. Bijdrage programma 2 aan de Global Goals Blz. 43
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 44
          1. Inwoners zijn en voelen zich veilig in onze gemeente Blz. 45
            1. We geven uitvoering aan het Integraal Veiligheidsplan Blz. 46
          2. Tegengaan van ondermijning Blz. 47
            1. We gaan verder met de implementatie en toepassing van de aanpak mensenhandel Blz. 48
            2. We gaan verder met het professionaliseren van de toepassing van de wet BIBOB Blz. 49
            3. We verzorgen awareness trainingen en geven voorlichtingen aan interne en externe partners Blz. 50
            4. We voeren 2 tot 4 keer per jaar (georganiseerde) integrale controles uit van bedrijven en panden Blz. 51
          3. Inwoners die aandacht nodig hebben en/of in de criminaliteit (dreigen te) belanden of overlast veroorzaken, glijden niet verder af Blz. 52
            1. De interventiespecialisten veiligheid grijpen in bij onveilige situaties Blz. 53
            2. We zetten de samenwerking met het Veiligheidshuis voort Blz. 54
          4. Zo min mogelijk overlast van jeugd en een effectieve benadering van jeugdgroepen Blz. 55
            1. We brengen jongerengroepen in beeld Blz. 56
          5. Het bevorderen van digitale weerbaarheid van onze inwoners en bedrijven Blz. 57
            1. We voeren voorlichtingscampagnes uit Blz. 58
          6. Zichtbaar toezicht en handhaving op een effectieve, veilige en professionele wijze Blz. 59
            1. We benutten voor de inzet van BOA's de samenwerkingsovereenkomst Blz. 60
            2. We voeren het werkplan toezicht en handhaving uit Blz. 61
          7. De Veiligheidsregio Utrecht (VRU) bied voldoende bescherming aan onze inwoners. Blz. 62
            1. We passen de brandweerposten Groenekan en De Bilt aan Blz. 63
          8. We zetten in op uitersten in de samenleving en radicalisering Blz. 64
            1. We gaan actief op zoek naar signalen van radicalisering Blz. 65
            2. We voeren een persoonsgerichte aanpak uit Blz. 66
            3. We werken vanuit een preventieve aanpak als het gaat om uitersten in de samenleving Blz. 67
          9. Effectief en snel ingrijpen om een (veiligheids)kwestie niet groter te laten worden en bieden inzet op onderwerpen waar de actualiteit om vraagt Blz. 68
            1. We doen indien noodzakelijk extra inzet van capaciteit en middelen Blz. 69
        5. Prestatie- en beleidsindicatoren Blz. 70
        6. Verbonden partijen Blz. 71
        7. Kaderstellende nota's Blz. 72
        8. Wat mag het kosten? Blz. 73
      5. Programma 3: Verkeer en vervoer Blz. 74
        1. Omschrijving programma Blz. 75
        2. Gewenste maatschappelijke effecten Blz. 76
        3. Bijdrage programma 3 aan de Global Goals Blz. 77
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 78
          1. Benutten van het bestaande mobiliteitsnetwerk Blz. 79
            1. We geven uitvoering aan het beheerplan civiele kunstwerken Blz. 80
            2. We geven uitvoering aan het wegenbeheerplan Blz. 81
            3. We houden het verkeersmodel en -data actueel Blz. 82
          2. Uitvoering geven aan de beleidsambities uit de Mobiliteitsvisie 2035 Blz. 83
            1. We versterken het openbaar vervoer netwerk Blz. 84
            2. We versterken het regionale en lokale fietsnetwerk Blz. 85
          3. Aanpakken verkeersveiligheidsknelpunten Blz. 86
            1. We onderzoeken 50km wegen naar 30km wegen Blz. 87
            2. We pakken verkeersonveilige punten aan Blz. 88
            3. We zetten in op verkeersveilige schoolomgeving Blz. 89
          4. Doorgaand verkeer wordt zoveel mogelijk geweerd uit de kernen. Blz. 90
            1. We evalueren de spitsafsluiting Westbroek en doen een haalbaarheidsstudie spitsafsluiting KW-weg Blz. 91
            2. We monitoren periodiek het verkeersnetwerk Blz. 92
            3. We verbeteren de bereikbaarheid van de hoofdwinkelcentra Blz. 93
        5. Prestatie- en beleidsindicatoren Blz. 94
        6. Verbonden partijen Blz. 95
        7. Kaderstellende nota's Blz. 96
        8. Wat mag het kosten? Blz. 97
      6. Programma 4: Economie Blz. 98
        1. Omschrijving programma Blz. 99
        2. Gewenste maatschappelijke effecten Blz. 100
        3. Bijdrage programma 4 aan de Global Goals Blz. 101
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 102
          1. Versterken van het ondernemersklimaat en de levendigheid en aantrekkelijkheid van onze winkelgebieden Blz. 103
            1. We actualiseren het detailhandelsbeleid Blz. 104
            2. We volgen actief de leegstand in de winkelgebieden Blz. 105
            3. We zorgen voor aantrekkelijke winkelgebieden Blz. 106
          2. Versterken van het vestigingsklimaat voor bedrijven Blz. 107
            1. We stimuleren de vestiging van Life Sciences & Health bedrijven in de gemeente Blz. 108
            2. We verbeteren de kwaliteit van bestaande bedrijventerreinen Blz. 109
          3. Ondersteunen van ondernemers Blz. 110
            1. De accountmanager bedrijven is het vaste aanspreekpunt voor ondernemers Blz. 111
          4. Actief inzetten op regionale samenwerking op economisch gebied Blz. 112
            1. We nemen actief deel aan regionale overleggen en programma’s Blz. 113
          5. Versterken van de verbinding met onze agrarische ondernemers Blz. 114
            1. We bieden ruimtelijke mogelijkheden aan agrariërs om de transitie naar circulaire landbouw te maken Blz. 115
        5. Prestatie- en beleidsindicatoren Blz. 116
        6. Verbonden partijen Blz. 117
        7. Kaderstellende nota's Blz. 118
        8. Wat mag het kosten? Blz. 119
      7. Programma 5: Onderwijs Blz. 120
        1. Omschrijving programma Blz. 121
        2. Gewenste maatschappelijke effecten Blz. 122
        3. Bijdrage programma 5 aan de Global Goals Blz. 123
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 124
          1. Creëren van een optimale leeromgeving voor alle kinderen Blz. 125
            1. We realiseren het programma onderwijshuisvesting 2026 Blz. 126
          2. Zorgen dat ieder kind in beeld is door beter met elkaar samen te werken Blz. 127
            1. We bevorderen de doorgaande lijn tussen kinderopvang en basisonderwijs Blz. 128
            2. We zorgen voor korte en duidelijke lijnen tussen gemeente en de VO-scholen over veiligheid rond scholen Blz. 129
          3. Een goede samenwerking tussen onderwijs en zorg Blz. 130
            1. We ontwikkelen een collectief aanbod voor leerlingen met een zorg vraag Blz. 131
          4. Ongelijk investeren voor gelijke kansen voor alle kinderen Blz. 132
            1. We bieden extra ondersteuning op de VE-groepen waar dat nodig is Blz. 133
            2. We zorgen voor voldoende VE-plekken, verspreid over de gemeente Blz. 134
          5. Het verbeteren van de fysieke en mentale gezondheid van onze jeugd Blz. 135
            1. We nemen jaarlijks bij basisschool kinderen een leefstijlquiz af en doen motorische testen Blz. 136
            2. We voeren het meerjarige plan van aanpak voor gezonde jeugd uit Blz. 137
        5. Prestatie- en beleidsindicatoren Blz. 138
        6. Verbonden partijen Blz. 139
        7. Kaderstellende nota's Blz. 140
        8. Wat mag het kosten? Blz. 141
      8. Programma 6: Sport, cultuur en recreatie Blz. 142
        1. Omschrijving programma Blz. 143
        2. Gewenste maatschappelijke effecten Blz. 144
        3. Bijdrage programma 6 aan de Global Goals Blz. 145
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 146
          1. Inwoners blijven sporten bij sportverenigingen. De sportdeelname blijft boven het provinciaal gemiddelde Blz. 147
            1. We bieden verlengde schooldagen aan Blz. 148
            2. We stimuleren bewegen op recept voor ouderen Blz. 149
            3. We verhogen sportdeelname onder doelgroepen Blz. 150
          2. Sportverenigingen en maatschappelijke organisaties intensiveren hun samenwerking met welzijn en zorg voor een gezond actief leven van inwoners Blz. 151
            1. We gaan de achteruitgang van de motoriek van kinderen tegen Blz. 152
            2. We vragen aandacht voor valpreventie en bieden cursussen valpreventie aan Blz. 153
          3. Het sporten en bewegen in de openbare ruimte neemt toe Blz. 154
            1. We nemen ontmoeten en bewegen op als ontwerpcriterium in de openbare ruimte Blz. 155
            2. We richten de locatie skatebaan in Blz. 156
          4. Het beter benutten van bestaande sportaccommodaties Blz. 157
            1. We renoveren sportvelden Blz. 158
            2. We starten de bouw van een nieuwe sporthal Blz. 159
          5. Het verduurzamen van zoveel mogelijk sportaccommodaties en verenigingsgebouwen Blz. 160
            1. We stimuleren verduurzaming van sportaccommodaties en verenigingsgebouwen Blz. 161
          6. Meer inwoners doen actief en passief mee aan culturele activiteiten door een betere samenwerking tussen cultuuraanbieders onderling en met andere sectoren Blz. 162
            1. Er is cultuureducatie programma voor alle leerlingen uit het basisonderwijs Blz. 163
            2. Het kunsthuis Idea heeft een programmering voor alle inwoners Blz. 164
          7. Ouderen en eenzamen, jongeren met beperkte kansen op de arbeidsmarkt, kinderen die opgroeien in armoede bereiken wij beter door kunst en cultuur als middel te gebruiken Blz. 165
            1. Er worden activiteiten gehouden om specifieke doelgroepen te bereiken Blz. 166
          8. De culturele infrastructuur van (vrijwilligers) verenigingen blijft in aantal minimaal op hetzelfde peil (aantal verenigingen, leden en deelnemers) terwijl de professionalisering en zelfredzaamheid toeneemt Blz. 167
            1. We versterken de culturele infrastructuur Blz. 168
            2. We voeren het subsidieprogramma uit Blz. 169
            3. We zetten de voorlichting over vergunningverlening bij evenementen voort Blz. 170
          9. Zorgvuldig beheer en betere toegankelijkheid van de eigen kunstcollectie en kunstwerken in de openbare ruimte, en kunst- en cultuurbezoek in ons gemeentehuis faciliteren Blz. 171
            1. We bieden in de kunstgang ruimte voor tentoonstellingen Blz. 172
            2. We faciliteren initiatieven van inwoners voor kunstwerken in de openbare ruimte Blz. 173
            3. We maken de collectie kunst in de openbare ruimte toegankelijk Blz. 174
          10. Het vernieuwen van de diensten van de bibliotheek als maatschappelijk cultuurcentrum Blz. 175
            1. We stellen een meerjarenplan op voor de bibliotheek Blz. 176
          11. Invulling geven, vanuit het team Ruimtelijke Leefbaarheid, aan het Programma Erfgoed, Landschap en Ruimtelijke Kwaliteit, zoals genoemd in de Omgevingsvisie Blz. 177
            1. We actualiseren de Archeologische en Cultuurhistorische waardenkaart Blz. 178
            2. We actualiseren het erfgoedbeleid. Blz. 179
          12. Behouden, versterken en verbeteren van de ecologische structuur, in stand houden van de gemeentelijke bossen en natuurterreinen, tegengaan van hittestress en verdroging en bevorderen van de biodiversiteit Blz. 180
            1. We planten laanbomen langs gemeentelijke wegen Blz. 181
            2. We planten stinzenplanten Blz. 182
            3. We werken aan de groenblauwe dooradering in ons landelijk gebied Blz. 183
            4. We werken aan de Heuvelrugtuinen en de Blauwe agenda Blz. 184
            5. We werken aan de realisatie van het gebiedsplan Voorveldse Polder Blz. 185
          13. Ontwikkelen van het dierenwelzijn beleid Blz. 186
            1. We werken het gekozen scenario uit de startnotitie dierenwelzijn uit Blz. 187
          14. Realiseren van de vastgestelde kwaliteits- en onderhoudsniveaus voor de voorzieningen in de (groene) buitenruimte zoals vastgelegd in de beheerplannen Blz. 188
            1. We vervolgen de uitvoering aan het groenrenovatieplan Blz. 189
          15. Realiseren, beheren, inspecteren en onderhouden speelvoorzieningen en betrekken inwoners daar actief bij Blz. 190
            1. We realiseren een speelplek bij het Lichtruim Blz. 191
            2. We knappen speeltuin Noorderkroon op Blz. 192
          16. Stimuleren van lokale recreatie Blz. 193
            1. We breiden ons wandelnetwerk uit Blz. 194
        5. Prestatie- en beleidsindicatoren Blz. 195
        6. Verbonden partijen Blz. 196
        7. Kaderstellende nota's Blz. 197
        8. Wat mag het kosten? Blz. 198
      9. Programma 7: Sociaal domein Blz. 199
        1. Omschrijving programma Blz. 200
        2. Gewenste maatschappelijke effecten Blz. 201
        3. Bijdrage programma 7 aan de Global Goals Blz. 202
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 203
          1. De gemeenschappelijke Regeling in Regio ZoU voldoet aan de wettelijke vereisten Blz. 204
            1. We formaliseren de samenwerking Regio ZuidOost-Utrecht (ZOU) Blz. 205
          2. Programmalijn 'Kansrijk opgroeien' Blz. 206
            1. We geven lokaal uitvoering aan de Hervormingsagenda Jeugd Blz. 207
            2. We hebben nieuwe contracten voor jeugdzorg ingaande 1-1-2027 Blz. 208
            3. We implementeren nieuwe contracten jeugdzorg per 1-1-2026 Blz. 209
            4. We verhogen de inzet op preventie Blz. 210
            5. We voeren de maatregelen Jeugd uit en daardoor blijven de kosten jeugdhulp binnen de begroting Blz. 211
            6. We werken regionaal samen aan visievorming en uitvoering van de Hervormingsagenda Jeugd Blz. 212
          3. Programmalijn blijvend ondersteunen Blz. 213
            1. We implementeren de innovatieagenda Werk en Inkomen 2024-2027 Blz. 214
            2. We implementeren het actieplan dak- en thuisloosheid Blz. 215
            3. We nemen maatregelen om energiearmoede tegen te gaan Blz. 216
            4. We ontwikkelen een scootmobielpool Blz. 217
            5. We sluiten nieuwe contracten af die ingaan op 1-1-2027 Blz. 218
            6. We voeren de nota bestaanszekerheid/armoedebeleid uit Blz. 219
            7. We werken de businesscase uitbreiden project basismaatwerk uit Blz. 220
          4. Programmalijn Gezond en actief leven Blz. 221
            1. We pakken mentale gezondheid integraal aan Blz. 222
            2. We zetten integraal in op inzet van mantelzorgondersteuning Blz. 223
          5. We vangen ontheemden op Blz. 224
            1. Begeleiding door Steunpunt Vluchtelingen Blz. 225
            2. We innen een eigen bijdrage van werkende Oekraïense ontheemden Blz. 226
          6. Werken met Wijken en Dorpen Blz. 227
            1. We doorontwikkelen de gebiedsteams Blz. 228
            2. We zetten duurzame netwerksamenwerking op in wijken Blz. 229
        5. Prestatie- en beleidsindicatoren Blz. 230
        6. Verbonden partijen Blz. 231
        7. Kaderstellende nota's Blz. 232
        8. Wat mag het kosten? Blz. 233
      10. Programma 8: Volksgezondheid en milieu Blz. 234
        1. Omschrijving programma Blz. 235
        2. Gewenste maatschappelijke effecten Blz. 236
        3. Bijdrage programma 8 aan de Global Goals Blz. 237
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 238
          1. Inwoners ervaren hun eigen gezondheid als goed Blz. 239
            1. De GGDrU voert wettelijke taken en maatwerk voor ons uit Blz. 240
            2. We zetten in op de verbetering van de gezondheid van de leeftijdsgroep 65+ Blz. 241
          2. Verbetering van de mentale gezondheid onder jongeren en jongvolwassenen ten opzichte van voorgaande jaren. Blz. 242
            1. We streven ernaar dat het % jongeren dat zich voldoende weerbaar voelt in lijn is met de landelijke ontwikkeling Blz. 243
          3. Het versterken van sociale en emotionele ontwikkeling van jonge kinderen met specifieke aandacht voor kwetsbare gezinnen Blz. 244
            1. We nemen aanvullende (preventieve) jeugdgezondheidstaken Blz. 245
          4. Ouderen blijven langer vitaal en mobiel en minder ouderen raken door een val structureel afhankelijk van zorg Blz. 246
            1. We zetten in op bewegen op recept en welzijn op recept Blz. 247
          5. Een afvalscheidingspercentage van minimaal 75% realiseren Blz. 248
            1. We creëren bewustwording met behulp van publieksacties Blz. 249
            2. We stellen een ontwerp op voor de herinrichting gemeentewerf Blz. 250
          6. Verminderen van de hoeveelheid hemelwater in het rioolstelsel Blz. 251
            1. We treffen maatregelen tegen de effecten van de klimaatverandering Blz. 252
          7. Optimale en functionele instandhouding van het rioolstelsel Blz. 253
            1. We vervangen verouderde riolering en vergroten de rioolcapaciteit Blz. 254
          8. Efficiënte en effectieve uitvoering van de milieutaken Blz. 255
            1. Onze omgevingsdiensten fuseren tot 1 Omgevingsdienst Blz. 256
          9. Het bieden van ruimte voor respectvol gedenken op onze gemeentelijke begraafplaatsen, binnen de daarvoor via kostendekkende leges beschikbare middelen Blz. 257
            1. We vertellen duidelijker wat er mogelijk is op de begraafplaatsen Blz. 258
        5. Prestatie- en beleidsindicatoren Blz. 259
        6. Verbonden partijen Blz. 260
        7. Kaderstellende nota's Blz. 261
        8. Wat mag het kosten? Blz. 262
      11. Programma 9: Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing Blz. 263
        1. Omschrijving programma Blz. 264
        2. Gewenste maatschappelijke effecten Blz. 265
        3. Bijdrage programma 9 aan de Global Goals Blz. 266
        4. Wat willen we bereiken? Blz. 267
          1. Bij woningbouw ontwikkelingen sturen wij actief op het realiseren van minimaal 50% betaalbare huur en streven we naar 2/3 betaalbare woningbouw Blz. 268
            1. We stellen een volkshuisvestingsprogramma op Blz. 269
          2. We zetten ons in om aandachtsgroepen met een bijzondere achtergrond of woonvraag te huisvesten. Blz. 270
            1. We zetten in op het realiseren van geschikte kleine woningen voor deze aandachtsgroepen Blz. 271
            2. We zoeken naar locaties voor het realiseren van minimaal 7 extra woonwagenstandplaatsen Blz. 272
          3. Meer doorstroming zodat de woningvoorraad efficiënter wordt benut en meer huishoudens in gemeente De Bilt passend wonen Blz. 273
            1. We voeren de acties/maatregelen uit het vastgestelde programma wonen en zorg uit Blz. 274
          4. Om de druk op de woningmarkt te verlagen realiseren we tijdelijke woningen (flexwoningen) Blz. 275
            1. We leveren 60-70 tijdelijke (flexwoningen) op Blz. 276
          5. Kleine wijzigingen in de woonruimtevoorraad goed kunnen toetsen Blz. 277
            1. We maken en implementeren beleidsregels op basis van de huisvestingsverordening Blz. 278
          6. Via de verschillende instrumenten Omgevingswet zorgen we voor adequate bescherming van een goed woon– en leefklimaat Blz. 279
            1. We verbeteren het Omgevingsplan Blz. 280
          7. Behoud en versterking van het groene landschap en de natuur en zorgen dat het groene buitengebied ook groen blijft Blz. 281
            1. We hanteren de beleidslijn omtrent het inperken van bouwmogelijkheden buiten het stedelijk gebied als een leidend kader Blz. 282
          8. Initiatiefnemers stimuleren om natuur inclusief te ontwerpen en te bouwen Blz. 283
            1. We geven actief aan initiatiefnemers mee in de voorfase van initiatieven dat natuur inclusief ontwerpen belangrijk is Blz. 284
          9. Vroegtijdige en betekenisvolle participatie van bewoners en belanghebbenden bij formulering van plannen en initiatieven Blz. 285
            1. Bij particuliere initiatieven dringen we er bij initiatiefnemers op aan om vroegtijdig in gesprek te gaan met omwonenden/belanghebbenden Blz. 286
          10. Bevorderen van een gezonde leefstijlen van onze inwoners via de instrumenten van de Omgevingswet Blz. 287
            1. We hanteren het thema gezondheid als een van de leidende thema's binnen het verder uitwerken van de verschillende Omgevingswet instrumenten Blz. 288
          11. Zorgen voor volledige en actuele informatie over de fysieke leefomgeving van onze inwoners Blz. 289
            1. We richten het DSO toegankelijk in voor inwoners Blz. 290
        5. Prestatie- en beleidsindicatoren Blz. 291
        6. Verbonden partijen Blz. 292
        7. Kaderstellende nota's Blz. 293
        8. Wat mag het kosten? Blz. 294
      12. Programma 10: Overzichten Blz. 295
        1. Omschrijving overzichten Blz. 296
        2. Beleidsindicatoren Blz. 297
        3. Overzicht Algemene dekkingsmiddelen, overhead, vennootschapsbelasting en onvoorzien Blz. 298
    2. Paragrafen Blz. 299
      1. Gebiedsgericht werken Blz. 300
        1. Inleiding Blz. 301
        2. Groenekan Blz. 302
        3. Hollandsche Rading Blz. 303
        4. Maartensdijk Blz. 304
        5. Westbroek Blz. 305
        6. Bilthoven Blz. 306
        7. De Bilt Blz. 307
      2. Duurzaamheid Blz. 308
        1. Inleiding Blz. 309
        2. We zijn een Global Goals gemeente Blz. 310
        3. samenwerking en ondersteuning Blz. 311
        4. Informatievoorziening Blz. 312
        5. Warmtetransitie Blz. 313
        6. Besparen & isoleren Blz. 314
        7. Bedrijven Blz. 315
        8. Duurzame Opwek Blz. 316
        9. Energie Infrastructuur Blz. 317
        10. Duurzame mobiliteit Blz. 318
        11. Klimaatadaptatie Blz. 319
        12. biodiversiteit Blz. 320
      3. Bedrijfsvoering Blz. 321
        1. Inleiding Blz. 322
        2. Doorontwikkeling van de bedrijfsvoering Blz. 323
        3. Organisatieontwikkeling Blz. 324
        4. HR-ontwikkelingen Blz. 325
        5. Communicatie Blz. 326
        6. Gemeentelijke Huisvesting Blz. 327
        7. Informatievoorziening en dienstverlening Blz. 328
        8. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 329
        9. Integriteit Blz. 330
      4. Openbaarheidsparagraaf Blz. 331
        1. Openbaarheidsparagraaf Blz. 332
      5. Lokale heffingen Blz. 333
        1. Tarievenbeleid Blz. 334
      6. Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 335
        1. Algemeen Blz. 336
      7. Grondbeleid Blz. 337
        1. Grond Exploitaties Blz. 338
      8. Financiering Blz. 339
        1. Financiering Blz. 340
      9. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 341
        1. Inleiding Blz. 342
        2. Beleidskaders Blz. 343
        3. Risicoprofiel Blz. 344
        4. Weerstandscapaciteit Blz. 345
        5. Het weerstandsvermogen Blz. 346
        6. Gemeentelijke kengetallen Blz. 347
        7. Conclusie Blz. 348
      10. Verbonden partijen Blz. 349
        1. Beleidsvoornemens/ontwikkelingen Blz. 350
        2. Lijst van verbonden partijen Blz. 351
        3. Afval Verwijdering Utrecht Blz. 352
        4. Belastingsamenwerking gemeenten en hoogheemraadschap Utrecht (BghU) Blz. 353
        5. BIGA Groep b.v. Blz. 354
        6. GGD-regio Utrecht (GGDrU) Blz. 355
        7. Omgevingsdienst Regio Utrecht (ODRU) Blz. 356
        8. N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) Blz. 357
        9. Recreatieschap Stichtse Groenlanden Blz. 358
        10. Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen Blz. 359
        11. Regionale Dienst Werk en Inkomen Kromme Rijn Heuvelrug (RDWI) Blz. 360
        12. Regionale ICT Dienst Utrecht (RID) Blz. 361
        13. SRO De Bilt BV Blz. 362
        14. Veiligheidsregio Utrecht (VRU) Blz. 363
        15. Vitens N.V. Blz. 364
    3. Financiële positie Blz. 365
      1. Recapitulatiestaat Blz. 366
        1. Saldo exploitatie Blz. 367
        2. Saldo reserve mutaties Blz. 368
        3. Saldo begroting na mutaties reserves Blz. 369
      2. Structureel resultaat Blz. 370
        1. Structureel resultaat Blz. 371
      3. Schuldpositie Blz. 372
      4. Geprognosticeerde balans en EMU-saldo Blz. 373
        1. Geprognosticeerde balans en EMU-saldo Blz. 374
      5. Verwachte ontwikkeling reserves en voorzieningen Blz. 375
        1. Ontwikkeling eigen vermogen Blz. 376
        2. Voorzieningen Blz. 377
      6. Investeringen 2026 – 2029 Blz. 378
        1. Geplande toekomstige investeringen Blz. 379
    4. Overzicht Bijlagen Blz. 380
      1. Bijlage 1 Samenstelling bestuur Blz. 381
        1. Samenstelling Gemeenteraad Blz. 382
        2. Samenstelling en portefeuilleverdeling college van burgemeester en wethouders Blz. 383
      2. Bijlage 2 Kerngegevens Blz. 384
      3. Bijlage 3 Algemene uitkering op basis van de meicirculaire 2025 Blz. 385
      4. Bijlage 4 Baten en lasten per taakveld Blz. 386
        1. Baten en lasten per taakveld Blz. 387
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap